Wilma Jongsma

Specialist in verandermanagement

Toen ik voor mezelf begon heb ik mij tot doel gesteld een andere aanpak te hebben dan de bestaande advies en trainingsbureaus.

In de loop der jaren heb ik mij gespecialiseerd in leren, hoe leren en ontwikkelen mensen zich in organisaties en teams.

Ik onderscheid mij van andere bureaus niet alleen met een maatwerk aanpak, maar ook door op inzicht te gaan zitten.

Betekent dat als u mij inhuurt ik voor mezelf pas geslaagd ben als de deelnemers het traject afronden met een andere inzicht waardoor ze beter in staat zijn hun eigen werken omgeving aan te passen.

“Wie tot nieuwe inzichten komt, verandert blijvend zijn gedrag..” 

Waarom onze vorm van veranderingsmanagement werkt?

l

Leertraject op maat

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content.

Zichtbaarsamenwerken

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content.

Ondersteuning online leerplatform

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content.

Certifcaten: Scrum Master, AI Certificaat, Informeel leiderschap, Team coaching, Master online leren en veranderen. 

Waarom verandertrajecten mislukken?

Waarom mislukken verandermanagement trajecten? Verander trajecten mislukken omdat de externe zich als expert opstelt. Dan gaat het mis.

Dan schieten de meesten gelijk in de weerstand. De manier waarop je leiding geeft aan een ontwikkeling is cruciaal.

Wij bij Leon leernetwerk weten dat je soms trekt en vooral veel drijvende krachten gebruikt. Mensen vooruit helpen , zelf aan het werk zetten in de verandering, mee te laten denken en te ontwikkelen.

Al werkend voeren we de verandering door, heel organisch. Heb je dan nog een externe nodig? Natuurlijk. Om deze reis te begeleiden heb je een onafhankelijk en kritisch ‘oog’ die weet hoe je mensen beweegt.

“Ontwikkelen is veranderen en veranderen is ontwikkelen..” 

Verandertraject op Maat

Leon-leernetwerk

LEON Leernetwerk ontwerpt een verandertraject op maat.

Bij het uittekenen en het implementeren van verandermanagement is een organisatieadviseur een gemakkelijke stap.

Waarom?

Omdat het altijd gemakkelijker is als een buitenstaander een blik op de situatie werpt. Medewerkers kunnen vaak makkelijker praten tegen een buitenstaander omdat deze niet werkzaam is in het bedrijf.

Op deze manier kunnen problemen sneller achterhaald worden en vloeit er uit het traject gerichte input voor verbetering.

Voorbeelden van een traject zijn bijvoorbeeld een leerinterventie die u helpt bij uw verandering of de implementatie van onlineleersystemen voor het delen van kennis.

LEON is een consultancybureau dat het plan in uw organisatie implementeert én terugkoppeling geeft aan de directie en managementteams.

Leren en Ontwikkelen

Leon-leernetwerk

Wat maakt ons uniek? Dat is een goede vraag. Leon Leernetwerk is een combinatie van Leren en Ontwikkelen, deze begrippen zijn allebei verbonden aan het begrip: verandermanagement.

Wat onderscheidt ons van de rest? LE-ON: LEren én ONtwikkelen. Als u leert, verandert u en andersom.

Die verandering of ontwikkeling hangt samen met kennis, vaardigheden én (het allerbelangrijkst) komt tot uiting in gedrag.

Daarom implementeert LEON Leernetwerk die verandering in uw organisatie. We gaan pas weg als dat gelukt is.

LE staat voor leren. Wanneer nieuwe kennis wordt aangeleerd, verandert er iets. Hetzelfde geldt de andere kant op: Wanneer u verandert wordt nieuwe kennis aangeleerd. ON staat voor ontwikkelen.

Wanneer ontwikkelingen plaatsvinden verandert er ook wat en heeft u daarnaast weer wat geleerd.

Leren, ontwikkelen en veranderen zijn dus onlosmakelijk met elkaar verbonden.

Wat is verandermanagement?

Verandermanagement gaat over het opnieuw indelen of veranderen van de werkwijze en organisatiestructuur. Dit principe wordt ook wel change management of veranderingsmanagement genoemd en is sinds de jaren 80 een welbekend fenomeen bij bedrijven, overheidsinstanties en zorginstellingen die mee willen groeien met een altijd veranderende wereld.

Vaak zitten gevestigde bedrijven of instanties vastgeroest in een patroon en heerst het gevoel dat er niet meer vooruit bewogen wordt.  Om bepaalde redenen kunnen we dit soms niet gemakkelijk veranderen. Bedrijven lopen steeds vaker tegen verandermanagement aan en hebben moeite met de vormgeving hiervan.

Een organisatieadviseur kan u advies geven over het inrichten en vormgeven van een verandertraject op maat.Hoe geeft u een verandertraject, reorganisatie of ontwikkeling vorm? Wat doet u als de taken en rollen in uw organisatie niet helder zijn? Als u het gevoel heeft dat u achter de feiten aanloopt?

De ervaringen van mijn klanten:

“Dit was echt om kippenvel van te krijgen, wat is er veel op gang gekomen en gebleven, geboeid tot
het einde. We hebben nog nooit zoveel deelnemers, lerenden, over de eindstreep gekregen, sterker
nog de groep had een aanzuigende werking, gedurende het leertraject wilden steeds meer mensen
aansluiten. Dit is wat het nieuwe leren anno 2020 is! Wat een energie”

Jurjen Niezink,

Teamleider, KPN

“Je merkt dat Wilma ervaring heeft op het politiek bestuurlijke vlak, ze staat boven de groepen. Weet een veilige sfeer te creëren die maakt dat iedereen leert. Voor procesbegeleiding is Wilma een prettig persoon die ook weet door te pakken.”

Mr. A. Marjan Sijperda CMC

Griffier, Gemeente Marum

“Wilma heeft veel effect bereikt met deze manier van leren! Zeer tevreden.”

Jurgen Elshof

Accountmanager Sociaal Domein, BMC Yacht

Portfolio verandertrajecten:

  • Gemeente Groningen
  • Gemeente Baarn
  • Gemeente Noordenveld
  • Gemeente Assen
  • Gemeente AA en Hunze
  • Gemeente Bunschoten
  • Gemeente Hoogeveen
  • RBO
  • Metalektro
  • OTIB
  • Randstad Techniek
  • UMCG
  • Ziekenhuis Woerden
  • Acute Zorg Netwerk Noord Nederland
  • Politie
  • Penta Primair
  • O2G2
  • Swing
  • OBO Borger Odoorn
  • Stiel MJD Humanitas
  • CMO Groningen StaMM
  • Talant
  • UWV
  • MOS
  • Loi
  • Hanze Hogeschool
  • ProDemos
  • VSK Academy

Wie tot nieuwe inzichten komt, verandert blijvend zijn gedrag..” 

Wilma is Anders dan Anderen

Daarnaast begrijpen wij dat veranderen meer is dan een plan schrijven en een advies opstellen. Het kán anders en efficiënter. Hoe? Door te werken, te veranderen met elkaar te verbinden. Veranderen en werken doen we tegelijkertijd. Duurzame en continue verandering of ontwikkeling werkt alleen als iedereen wordt meegenomen. Dat is nu juist de reden dat veel verandertrajecten niet werken naar behoren, iedereen moet alle neuzen dezelfde richting op hebben staan en samen moet het zelfde pad bewandeld worden. Klein beginnen en dan vervolgens stap voor stap verder. Reflectie is het sleutelwoord. Dit is een continue proces tijden leren, ontwikkelen en daar mee veranderen. Een verandermanagement bureau moet dit begrijpen, anders heeft veranderen geen zin.

Voor wie?

Leon Leernetwerk bedient bedrijven in verschillende sectoren en heeft reeds een groot aantal trajecten met succes volbracht. Onder andere voor organisaties in de zorgsector, verschillende overheidsinstellingen en het onderwijs.
Heeft u behoefte aan een verandermanagement consult? Bel dan naar Leon Leernetwerk of neem contact met ons op.LEON heeft ervaring in uiteenlopende organisaties met verschillende trajecten die te maken hebben met verandering, ontwikkeling en leren. Denk aan samenwerkingen, fusies, reorganisaties en vele andere trajecten. De drijvende kracht achter LEON Leernetwerk is Wilma Jongsma. 

Neem contact op

Is jouw bedrijf toe aan verandering? Neem vandaag nog contact op voor de mogelijkheden

5 + 1 =